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Expansions-Management

Die Herausforderung des Wachstums
Gesundes Wachstum

Wachstum ohne „Ecken und Kanten“

Wir unterstützen Sie bei der Schaffung der geeigneten Organisation und der Ressourcenbereitstellung

Hierarchien entwickeln

Aufbau neuer Firmen- oder Fachbereiche

Schaffen neuer Positionen und Stellenbeschreibungen

Schaffung der IT-Infrastruktur

Die Herausforderung des Wachstums

Was manchen als Luxusproblem erscheinen mag, sind echte Herausforderungen, denen man sich als expansives Unternehmen stellen muss. Nicht selten sind die organisatorischen Bedingungen für wachsende Anforderungen nicht geeignet und müssen genau beleuchtet und neu justiert werden. Zudem verlangt Expansion in der Regel nach mehr Fachkräften, die nicht immer leicht zu bekommen sind.

 

Sprechen Sie mit uns als externer Expansionsbeauftragter

Schildern Sie uns Ausgangslage und Zielvorhaben.

Analyse der Ist-Situation

Wir analysieren die Istsituation und zeigen Stärken und Schwächen Ihrer Organisation und personellen Struktur auf.

Konzeption und Planung des Expansionsprozesses

Wir entwickeln Konzepte für eine neue, angepasste Organisationsstruktur und entwickeln Mitarbeiterprogramme.

Begleitung bei der Umsetzung

Wir begleiten Sie in allen Phasen des Expansionsprozesses, z. B. im Rahmen des Projektmanagements.

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