0931 - 460 549 01 info@pco-consulting.de

PCO Personal Consulting & Organisation GmbH

Potentiale finden – Menschen verbinden

PCO Personal Consulting & Organisation GmbH

Potentiale finden – Menschen verbinden

Consulting – Potenziale finden, Menschen verbinden

Ausgangspunkt für ein umfassendes Consulting ist die gemeinsame Analyse des Ist-Zustands Ihres Unternehmens sowie Ihrer zukünftigen Ziele. Zusammen legen wir den Weg fest, der Sie dorthin führt. Wir werfen hierfür einen objektiven und professionellen Blick auf innerbetriebliche Abläufe, Arbeitsprozesse und das Personal. Zudem prüfen wir, ob durch Umbesetzungen, Recruiting oder Personalentwicklungen neue Ressourcen geschaffen werden können.

Diese und andere Leistungen werden oft staatlich bezuschusst. Ich berate Sie gerne und unterstütze Sie bei der Abwicklung.

Meine Leistungen

Fördermittelberatung

Beratungsleistung im Bereich Unternehmensberatung, Unternehmensgründung, Digitalisierung, Personal und Investition.

Change Management

Unternehmensstruktur entwickeln, Prozesse entwickeln, Mitarbeiter „veränderungsbereit“ entwickeln,  allgemeine Organisation

Expansionsmanagement

Unternehmensstrukturen für die Expansion schaffen, Aufbau einer Arbeitgebermarke, Mitarbeitrecruiting-Management, Organisation

Personalmanagement

Strukturen schaffen, Positionsbeschreibung, Mitarbeitergespräche, Recruiting-Management, Arbeitgebermarke, Mitarbeiterentwicklungskonzepte, Unterstützung in Problemfällen (Konflikte im Team, Kündigungsprozesse)

Unternehmensnachfolge

Organisatorisch & Personell

Mediation

PCO Personal Consulting & Organisation

 

So gehen wir vor

Eine gründliche Analyse der Ausgangssituation, der Prozesse in Ihrem Unternehmen,  Ihrer Zielsetzungen und des Wettbewerbsumfeld ist Voraussetzung für eine zielgerichte Strategie  & Planung.

 

Einfach weiter blättern  >

Fördermittel beantragen

Für die Beratung und Digitalisierung von Unternehmen stehen zahlreiche Fördertöpfte zur Verfügung. Dabei handelt es sich um Zuschüsse und/oder Förderdarlehen. Ich übernehme die Rechérche und wickle die Förderung von der Antragsstellung bis zum Abschluss für Sie ab.

Strategische Planung

Gemeinsam legen wir Ziele fest, entwickeln passende Strategien und Umsetzungskonzepte.

Beratung bei personellen Veränderungen

Zu jedem Wachstumskonzept gehört auch ein Personalkonzept. Mehr Fachkräfte werden gebraucht, Arbeitsplätze und -organisationen müssen neu strukturiert und organisiert werden. Wir unterstützen bei der Besetzung der Stellen und der Arbeitsorganisation. In Bereichen des Fachkräftemangels setzen wir auf kreative Ansätze zur Fachkräftegewinnung und / oder einer veränderten Arbeitsorganisation im Unternehmen, die bestehende Fachkräfte z. B. durch Arbeitsteilung mit weniger qualifizierten Kräften ihr Potential konzentrierter einzusetzen.

Prozessoptmierung & Team-Play

Nach der Betrachtung der Mitarbeiter im Einzelnen werden jetzt das Team-Play näher betrachtet. Die Prozesse für ein reibungsloses Miteinander werden formuliert und optimiert, ggf. Konflikte aufgedeckt und gelöst.

Kick-off

Hier geht es darum, die einzelnen Meilensteine festzulegen, Regeln und Bedingungen zu definieren.

Projektbegleitung

Die Projektumsetzung wird durch eine kontinuierliche Begleitung gesteuert und überwacht. Das sichert eine effektive, zügige und zielorientierte Umsetzung der vorher festgelegten Meilensteine.

Agiles Projektmanagement

Während eines Projektes ist es aufgrund veränderter Randbedingungen oft unabdingbar flexibel zu bleiben, definierte Abläufe zu verändern, neue Wege überdacht, vielleicht auch neue Strategien entwickelt und einbezogen werden. Dabei führen manchmal auch unkonventionelle Wege zum Erfolg.

Risko-Management

Veränderungen bringen auch immer Risiken mit sich (wenig oder gar keine Veränderungen im Übrigen auch). Diese Risiken müssen so weit wie möglich im Vorfeld erkannt und benannt werden, das Risikopotential eingeschätzt und Risikominimierungsfaktoren eingeplant werden.

Aufgabenverteilung & Hierarchie

Während die Prozesse definiert und in den Projekten umgesetzt werden, findet parallel der Bereich Führungs- und Mitarbeitercoaching statt. Eine klare Führungs- und Aufgabenverteilung ist hier die Basis für das weitere Miteinander.

Konfliktmanagement

Konflikte stehen einer erfolgreichen Umsetzung immer im Weg und müssen daher aufgedeckt und dauerhaft behoben werden. Im Konfliktmanagement bin ich zunächst zentraler Ansprechpartner und Zuhörer. Die Konfliktlösung wird zusammen mit den Parteien erarbeitet. Dabei werden die Vorschläge der Parteien ebenso wie erfolgreiche Konfliktlösungen aus meiner jahrelangen Erfahrung miteinenander gekoppelt (Mediatorin).

Chancenverwertung

Nicht selten werden im Konfliktmanagement verdeckte Potentiale erkannt und können in Zukunft sehr gewinnbringend für das Unternehmen eingesetzt werden.

Team-Building

Hier geht es darum, den einzelnen Playern die Vorteile eines Teams zu erläutern und Wege für die Umsetzung erfolgreichen Team-Buildings aufzuzeigen.

Weiterentwicklung

Die Weiterentwicklung aller Führungskräfte & Mitarbeiter ist nicht nur die Basis für ein langfristig erfolgreiches Unternehmen, sondern für jeden Einzelnen in seiner Persönlichkeit und seiner Motivation wichtig.

... Abschluss

Gemeinsam haben wir uns auf den Weg gemacht. Wir hatten lukrativen Fördermittel im Gepäck. Den Weg haben wir mit effektiven PROZESSEN geebnet und uns Rückenwind durch MOTIVATION und ein erfolgreiches TEAM-PLAYING geholt. IMMER UNSER ZIEL VOR AUGEN.

Ein leistungsstarkes, erfolgreiches Unternehmen mit einem starken Unternehmensimage als Arbeitgeber und kompetenter Partner für Kunden und Kooperationen ist für die Zukunft bestens gerüstet.

Haben Sie noch Fragen?

Datenschutzerkärung

9 + 15 =