Expansions-Management
Die Herausforderung des WachstumsGesundes Wachstum
Wachstum ohne „Ecken und Kanten“
Wir unterstützen Sie bei der Schaffung der geeigneten Organisation und der Ressourcenbereitstellung
Hierarchien entwickeln
Aufbau neuer Firmen- oder Fachbereiche
Schaffen neuer Positionen und Stellenbeschreibungen
Schaffung der IT-Infrastruktur
Die Herausforderung des Wachstums
Was manchen als Luxusproblem erscheinen mag, sind echte Herausforderungen, denen man sich als expansives Unternehmen stellen muss. Nicht selten sind die organisatorischen Bedingungen für wachsende Anforderungen nicht geeignet und müssen genau beleuchtet und neu justiert werden. Zudem verlangt Expansion in der Regel nach mehr Fachkräften, die nicht immer leicht zu bekommen sind.
Sprechen Sie mit uns als externer Expansionsbeauftragter
Schildern Sie uns Ausgangslage und Zielvorhaben.
Analyse der Ist-Situation
Wir analysieren die Istsituation und zeigen Stärken und Schwächen Ihrer Organisation und personellen Struktur auf.
Konzeption und Planung des Expansionsprozesses
Wir entwickeln Konzepte für eine neue, angepasste Organisationsstruktur und entwickeln Mitarbeiterprogramme.
Begleitung bei der Umsetzung
Wir begleiten Sie in allen Phasen des Expansionsprozesses, z. B. im Rahmen des Projektmanagements.